Strategische Planung vs. Effectuation

Wie flexibel, kurzfristig und unsicher darf eine Geschäftsmodellentwicklung sein? In welchen Situationen und in welchen Geschäftsfeldern ist Effectuation der bessere Ansatz? Und wie viel Intrapreneurship braucht es dafür in der Unternehmenskultur? Effectuation (engl. Ausführung, Durchführung) ist eine Entscheidungslogik, die in Situationen der Ungewissheit ohne langfristiges Planen zum Einsatz kommt. Dabei wird nicht mehr gefragt: „Was soll ich tun?“, sondern: „Was kann ich tun?“

Anders und etwas salopp gesagt: „Effectuation ist wie Kochen ohne Rezept. Man schaut im Kühlschrank nach, was da ist, und legt einfach los.“ In unsicheren Zeiten ist langfristige Planung in manchen Bereichen zu ungenau und ungeeignet. Dann braucht es Menschen, die die Initiative ergreifen, mit vorhandenen Möglichkeiten arbeiten und in überschaubaren Schritten vorgehen. Effectuation bietet dafür einen Denk- und Handlungsrahmen und eröffnet neue Entscheidungsansätze.

Programm

Das Seminar behandelt insbesondere thematische Grundlagen und richtet sich somit eher an Einsteiger*innen.